| |
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
|
|
|
| |
2006-2009年中國(guó)粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)
|
【報(bào)告名稱】：2006-2009年中國(guó)粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈分析及資源整合研究報(bào)告
報(bào)告簡(jiǎn)介：一章著重介紹了金融海嘯對(duì)粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)的的消極影響及行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，第二章介紹了粉碎機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)展周期、競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)水平及市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。第三章對(duì)粉碎機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析研究，對(duì)2006--2009年的產(chǎn)業(yè)狀況和銷量趨勢(shì)進(jìn)行了比較深入的分析研究。第四章粉碎機(jī)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了調(diào)查分析。包括未來市場(chǎng)細(xì)分和前景。第五章對(duì)粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)做了全面的分析，針對(duì)了環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)比分析 上游、下游產(chǎn)業(yè)的SWOT分析 政策法規(guī)貿(mào)易格局。第六章粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈整合策略研究，對(duì)于大、中、小型企業(yè)的策略選擇與整合差異分析。第七章針對(duì)粗粉碎機(jī)企業(yè)資源整合策略研究。第八章粗粉碎機(jī)重點(diǎn)企業(yè)研究企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與前景。第九章對(duì)粗粉碎機(jī)發(fā)展前景預(yù)測(cè)，行業(yè)資源整合趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)展預(yù)測(cè)。
【交付方式】：EMS特快專遞 或EMAIL電子版
【表述方式】：文字分析、數(shù)據(jù)比較、統(tǒng)計(jì)圖表瀏覽
【交付周期】：5-10個(gè)工作日
【報(bào)告價(jià)格】：協(xié)商定價(jià)（紙介版、電子版）
【購(gòu)買熱線】
86-10-88893867 (姜老師) 88864829 (高老師) 88430838 (劉老師) 88864539 (云老師)
【傳 真】 86-10-68450238
【制作機(jī)關(guān)】：中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心
報(bào)告目錄
一章 全球金融海嘯對(duì)粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響
一節(jié) 金融海嘯對(duì)粗粉碎機(jī)產(chǎn)品進(jìn)出口的消極影響
第二節(jié) 金融海嘯對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消極影響
第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)危機(jī)
第四節(jié) 金融海嘯對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的消極影響
第五節(jié) 金融海嘯對(duì)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
第二章 粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品構(gòu)成
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
一、產(chǎn)業(yè)所處生命周期
二、季節(jié)性與周期性
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、企業(yè)集中度
二、地區(qū)發(fā)展格局
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平
一、技術(shù)發(fā)展路徑
二、當(dāng)前市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘
第五節(jié) 2008-2009年產(chǎn)業(yè)規(guī)模
一、產(chǎn)品產(chǎn)量
二、市場(chǎng)容量
三、進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)
第六節(jié) 近期產(chǎn)業(yè)政策
第三章 粗粉碎機(jī)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一節(jié) 粗粉碎機(jī)上游產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
第二節(jié) 上游細(xì)分市場(chǎng)
一、發(fā)展概況
二、2006-2009年粗粉碎機(jī)所需原料產(chǎn)量
三、2006-2009年粗粉碎機(jī)所需原料價(jià)格
四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 粗粉碎機(jī)上游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力比較
第四章 粗粉碎機(jī)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一節(jié) 粗粉碎機(jī)下游產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
第二節(jié) 下游細(xì)分市場(chǎng)
一、發(fā)展概況
二、2006-2009年粗粉碎機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)量
三、產(chǎn)品消費(fèi)模式
四、未來需求發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 下游細(xì)分市場(chǎng)
一、發(fā)展概況
二、2006-2009年粗粉碎機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)量
三、產(chǎn)品消費(fèi)模式
四、未來需求發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 粗粉碎機(jī)下游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力比較
第五章 粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
一節(jié) 粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第二節(jié) 粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)比分析
一、上游產(chǎn)業(yè)的SWOT分析
二、粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)的SWOT分析
三、下游產(chǎn)業(yè)的SWOT分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈類型判別（原料主導(dǎo)型、市場(chǎng)主導(dǎo)型、生產(chǎn)主導(dǎo)型）
一、上游
二、中游
三、下游
第四節(jié) 粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第五節(jié) 影響粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的主要因素
一、產(chǎn)品工藝技術(shù)
二、政策法規(guī)
三、貿(mào)易格局
第六章 粗粉碎機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈整合策略研究
一節(jié) 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈整合形勢(shì)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈整合策略選擇
第三節(jié) 不同企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合中的威脅與機(jī)遇
一、大型生產(chǎn)企業(yè)
二、中小生產(chǎn)企業(yè)
三、專業(yè)經(jīng)銷貿(mào)易及服務(wù)企業(yè)
第四節(jié) 不同企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)鏈整合的策略選擇
一、大型生產(chǎn)企業(yè)
二、中小生產(chǎn)企業(yè)
三、專業(yè)經(jīng)銷貿(mào)易及服務(wù)企業(yè)
第五節(jié) 不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整合策略差異分析
第七章 粗粉碎機(jī)企業(yè)資源整合策略研究
一節(jié) 粗粉碎機(jī)企業(yè)存在問題
一、內(nèi)部資源問題
二、外部資源成本問題
三、資源管理機(jī)制問題
四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利用水平
第二節(jié) 典型企業(yè)資源整合策略分析
一、外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作
二、成本管理
三、集約化管理
第三節(jié) 企業(yè)信息化管理
一、財(cái)務(wù)信息化
二、生產(chǎn)管理信息化
第四節(jié) 企業(yè)資源整合經(jīng)典案例
第八章 粗粉碎機(jī)重點(diǎn)企業(yè)研究
一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)資源利用現(xiàn)狀分析
1、外部資源利用
2、內(nèi)部資源管理
三、企業(yè)存在主要問題
四、資源整合策略
1、產(chǎn)業(yè)鏈資源組合角度（原料供應(yīng)商、物流商、采購(gòu)商）
2、內(nèi)控管理機(jī)制角度（財(cái)務(wù)成本、人事績(jī)效、生產(chǎn)物流、質(zhì)量服務(wù)等）
3、競(jìng)爭(zhēng)合作角度
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與前景
……
第九章 粗粉碎機(jī)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2009-2012年行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
第三節(jié) 影響未來行業(yè)發(fā)展的主要因素分析預(yù)測(cè)
第四節(jié) 未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第五節(jié) 行業(yè)資源整合趨勢(shì)
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)展預(yù)測(cè) 在沸騰的干燥過程中，由于干燥的氣體和儲(chǔ)存的顆粒表面產(chǎn)生劇烈的沖突，劇烈的碰撞和沖突也會(huì)在干燥的固體顆粒之間產(chǎn)生，同時(shí)固體顆粒還會(huì)像罐面一樣返回頂層，捕捉市場(chǎng)和管道懸崖面產(chǎn)生劇烈碰撞和沖突，使固體顆粒表面含有大量靜電。 另一方面，隨 潮濕的材料被輸送到一個(gè)震動(dòng)穿孔的鋼床上，通過該床干燥空氣流動(dòng)�？諝庥凶銐虻牧�，材料允許每個(gè)粒子的親密接觸床。床的震動(dòng)作用有助于物料在干燥器的長(zhǎng)度上的運(yùn)輸。水分被空氣帶走到一個(gè)灰塵回收系統(tǒng)，從而熱風(fēng)可以在一個(gè)封閉的循環(huán)循環(huán)回到過程中�？諝獾牧髁靠刂疲馗稍锲鞯拈L(zhǎng)度^大限度的流化振動(dòng)流化床的工作原理：ZLG系列振動(dòng)流化床干燥機(jī)物料自進(jìn)料口進(jìn)入機(jī)內(nèi)，在振動(dòng)力作用下，物料沿水平流化床拋擲，向前連續(xù)運(yùn)動(dòng)，熱風(fēng)向上穿過流化床同濕物料換熱后，濕空氣經(jīng)旋風(fēng)分離器除塵后由排風(fēng)口排出，干燥物料由排料口排出。應(yīng)用領(lǐng)域：1. 醫(yī)藥化工：各種壓片顆粒、硼酸、硼砂、苯二酚、蘋果酸、馬來酸等。 2. 確定了烘箱的有效長(zhǎng)度，車速，噴孔的形式， 噴孔的空氣速度及空氣溫度后，就要對(duì)烘箱進(jìn)行熱平衡計(jì)算。其計(jì)算方法分為烘箱在正常生產(chǎn)時(shí)所需的熱量及烘箱在正常升溫時(shí)所需的熱量，對(duì)兩者進(jìn)行比較，取其大者為所需的熱量。 熱風(fēng)循環(huán)烘箱在正常生產(chǎn)時(shí)閃蒸干燥機(jī)與處置應(yīng)遵循哪些原則？資源循環(huán)利用應(yīng)是確定污泥處理處置技術(shù)路線時(shí)應(yīng)考慮的首要目標(biāo)。在污泥的處理處置中，減容減量、穩(wěn)定無害、資源利用這幾個(gè)目標(biāo)是緊密聯(lián)系、不可分割的。不同的資源利用方向，需采用不同的處理處置技術(shù)。如果放棄資源利用目標(biāo)，確定污泥處理處置技術(shù)路線時(shí)就會(huì)失去方向。
|
【返回】
· 相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品：
· 最新行業(yè)資訊：
· 鄭重聲明：
1、本站文章均從網(wǎng)絡(luò)搜集轉(zhuǎn)載，意在傳播更多信息，并不代表本站觀點(diǎn)，本站無法對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行考證、負(fù)責(zé)。
2、如轉(zhuǎn)載內(nèi)容牽涉到作品版權(quán)問題，并非出于本站故意！在接到相關(guān)權(quán)利人通知后我們會(huì)在第一時(shí)間加以更正。
3、本站為客戶提供閃蒸干燥機(jī)、沸騰干燥機(jī)、一步制粒機(jī)等優(yōu)質(zhì)干燥設(shè)備產(chǎn)品。 |
|
|
|
